En tiempos de crisis como COVID-19, RMS es una herramienta crítica para ayudar a los hoteles a mantenerse a flote y mantenerse del otro lado.

El Revenue Management es complejo… y feroz. Confiar tu la toma de decisiones al instinto, fórmulas de las hojas de cálculo y tecnología obsoleta condenará los resultados de tu hotel.

Para superar a la competencia, el RMS de su hotel debe tener en cuenta datos esenciales como la elasticidad de los precios, la lealtad de los huéspedes, la racionalidad, las tarifas competitivas y ofrecer la agilidad necesaria para adaptarse a las condiciones del mercado.

Consulta nuestra guía con los 10 componentes esenciales de un RMS que le darán los mayores beneficios a tu hotel.

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